Ambiente, minería y posconflicto en Colombia : los casos de Catatumbo y Sur de Bolívar

En el presente documento se presentan dos estudios de casos (Catatumbo y Sur de Bolívar) que comparten una singularidad: al lado de importantes recursos naturales, sobre todo minerales, hay una histórica presencia de grupos armados, los cuales han incidido de manera activa pero diferenciada no solo temporalmente sino también espacialmente, en el territorio, los habitantes insertos en este espacio, las dinámicas productivas y políticas entre muchos otros aspectos. Así que el presente informe buscó trazar unas posibles líneas de acción tanto para el Estado central como local, para atender los posibles conflictos socio-ambientales que pueden emerger una vez implementados los acuerdos de la Habana. Ya que la desmovilización de las Farc, no solo puede tener como resultado el recopamiento de los espacios dejados por otros grupos, sino que también la adjudicación de títulos mineros a gran escala pueden exacerbar estos escenarios locales por cuenta de problemáticas y tensiones relacionados con el manejo de los recursos y las personas articuladas a estas economías. En esta vía, en cada estudio se contemplaron ciertos escenarios de riesgo y las estrategias para afrontarlos en materia de formulación de política pública y recomendaciones a las instituciones del nivel nacional, regional y local para tramitar las posibles tensiones y escenarios que se van presentar una vez desmovilizadas las Farc.Principales hallazgos y resultados p.7 Líneas paralelas p. 7 Particularidades p.8 Introducción p.8 Poblamiento, configuración regional y conflicto armado en el Catatumbo y el sur de Bolívar p.12 Minería, actores armados y conflictos socioambientales p.16 Escenarios de riesgo, recomendaciones y propuestas de política pública p.17 Escenario de riesgo: Catatumbo p.18 Escenario de riesgo 1p.18 Escenario de riesgo 2 p.19 Escenario de riesgo 3 p.21 Escenario de riesgo: sur de Bolívar p.22 Escenario de riesgo 1 p.22 Escenario de riesgo 2 p.26 Ambiente, minería y posconflicto: Catatumbo y sur de Bolívar Recomendaciones p.27 Catatumbo p.27 Gobierno nacional p.27 Agencia Nacional Minera (ANM) p.28 Alcaldías y concejos municipales p.28 Corporación Autónoma Regional del Norte de Santander (Corponor) p.28 Sur de Bolívar p.29 Gobierno nacional p.29 Alcaldías y concejos municipales p.29 Autoridades ambientales p.3

Political strategies of external support for democratization

Political strategies of external support to democratization are contrasted and critically examined in respect of the United States and European Union. The analysis begins by defining its terms of reference and addresses the question of what it means to have a strategy. The account briefly notes the goals lying behind democratization support and their relationship with the wider foreign policy process, before considering what a successful strategy would look like and how that relates to the selection of candidates. The literature's attempts to identify strategy and its recommendations for better strategies are compared and assessed. Overall, the article argues that the question of political strategies of external support for democratization raises several distinct but related issues including the who?, what?, why?, and how? On one level, strategic choices can be expected to echo the comparative advantage of the "supporter." On a different level, the strategies cannot be divorced from the larger foreign policy framework. While it is correct to say that any sound strategy for support should be grounded in a theoretical understanding of democratization, the literature on strategies reveals something even more fundamental: divergent views about the nature of politics itself. The recommendations there certainly pinpoint weaknesses in the actual strategies of the United States and Europe but they have their own limitations too. In particular, in a world of increasing multi-level governance strategies for supporting democratization should go beyond preoccupation with just an "outside-in" approach

From Evaluating Democracy Assistance to Appraising Democracy Promotion

Organisations involved in delivering international democracy assistance are engaging increasingly with questions about how to assess their activities. A double shift in the terms of reference, from the ex post evaluation of assistance projects or programmes to ex ante appraisal of the broader democracy promotion strategies, could make democracy promotion more effective. This does not mean abandoning the former; on the contrary its status would be enhanced. Improving the chain of learning that leads from assistance evaluations to the formulation of promotion strategies could improve decision-making over how and whether to promote democracy abroad. Because strategies for democracy promotion are constitutive of the political relationship with countries, different strategies have different implications for the possibilities of political self-determination. For that reason and because democratisation and hence effective democracy promotion may be beneficial for human development, international peace and national security, strategies that reflect informed appraisal would be an improvement on a defective status quo. The challenges include: more systematic data gathering; innovative ways of comparing the various democracy promotion options; and institutional changes that connect the research findings to the high politics of policy-making

Organizaciones de la sociedad civil presentan propuesta de ley para fortalecer CICIES

Con el objetivo de aportar a la lucha contra la corrupción en El Salvador, organizaciones de la sociedad civil presentaron a la Asamblea Legislativa la propuesta de Ley Especial para la Facilitación del Mandato de la Comisión Internacional Contra la Impunidad en El Salvador (CICIES)

Por la vida de la democracia en El Salvador

Las organizaciones de la sociedad civil, firmantes de este comunicado, se manifiestan ante el asalto a la separación de poderes mediante ilegítimas destituciones de los magistrados de la Sala de lo Constitucional de la Corte Suprema de Justicia y del Fiscal General de la República de El Salvador por parte de 64 diputados de la Asamblea Legislativa, en el mismo día de su toma de posesión